Но, мало кто знает, что есть еще и так
называемый КНПЗ – Кичуйский нефтеперерабатывающий завод, который по
всем документам официально проходит как Елховское нефтеперерабатывающее
управление.
Несмотря на свою небольшую производственную мощность, он выполняют
чрезвычайно важную функцию, а именно, обеспечивает бензином и дизельным
топливом всю"". Об истории нефтеперерабатывающего комплекса и его сегодняшней жизни TatCenter.ru рассказывает его директор Раис Надыршин.
В начале 90-х годов правительство Татарстана приняло решение
построить под Альметьевском нефтеперерабатывающий завод для снабжения
тогда еще государственного ПО "Татнефть" и юго-востока республики
моторным топливом и битумом.
Главным аргументом в пользу его строительства явился рост объемов
добычи в Татарстане высокосернистой нефти и отсутствие производств,
способных ее перерабатывать.
Маленькое чудо
Елховское НПУ было призвано способствовать решению проблемы
стабилизации в республике добычи нефти, обеспечению нефтехимического
комплекса республики сырьем, транспортных предприятий -
высококачественным моторным топливом, дорожно-строительных организаций
- битумом европейского качества.
Строительство объекта взяла на себя американская фирма "Petrapak", контракт с которой был заключен 25 апреля 1992 года.
Первая продукция – дизельное топливо было получено в 1994 году, а в 1995 завод полностью вышел на проектную мощность.
Изначально комплекс был направлен на обеспечение моторным топливом
транспортных подразделений компании, а при избытке для реализации его
на территории юго-востока республики. С этой задачей управление
безостановочно справлялось и справляется.
Наряду с этим нефтеперерабатывающий комплекс управления вводит новые
производства. В течение последних десяти лет здесь были проведены
технические мероприятия, направленные на расширение ассортимента и
повышение качества выпускаемой продукции.
Две крупные реконструкции, прошедшие в управлении обновили его до
европейских стандартов. Первый из них (1998-1999 годы) был направлен на
увеличение производительности центральной нефтеперерабатывающей
установи на 20%.
Вторая реконструкция прошла в 2004 году и обусловлена она была, в
первую очередь, веянием времени, требующим новые экологические подходы
при производстве нефтепродуктов.
Если первоначально комплекс был ориентирован на производство
низкооктанового бензина А-76, то после реконструкции завод стал
производить экологически чистый высококачественный регуляр АИ-92.
Сегодня этот продукт является лауреатом конкурса "100 лучших товаров
Республики Татарстан".
Однако на достигнутом кичуйцы не останавливаются, и сегодня активно
разрабатывают присадки для дизельного топлива и бензина собственного
производства.
А еще комплекс производит дорожный битум, который пользуется большим
спросом не только в республике, но и в соседних Башкирии и Самарской
области. Причем, эта продукция делается полностью на собственном сырье,
без привлечения сторонних поставщиков и считается, без преувеличений,
лучшей в Поволжье. Таким же образом производится и печное топливо для
местных котельных и газойлевая фракция.
Даже такая неблагоприятная характеристика нефти республики как
сернистость и то нашла здесь применение. Сегодня управление активно
занимается производством элементарной серы, который в дальнейшем
поставляется на Менделеевский химический завод.
Кроме того, управление имеет возможность в случае необходимости
производить мазут и гудрон. Одиннадцать лет эксплуатации показали, что
технология и техника на комплексе выбрана удачно.
Высокорентабельное производство
Управление является высокорентабельным производством, а вся
продукция, выпуск которой здесь освоен, сертифицирована. Каждый год
комплекс производит более 100 тыс. тонн дизельного топлива, около 61
тыс. тонн бензина, 28 тыс. тонн битума. Вопрос с битумом отдельный.
Дело в том, что из-за сезонности спроса эта продукция не пользуется
большим спросом в Татарстане, хотя завод по своим техническим
возможностям может производить его до 100 тыс. тонн в год, да и сырьем
от Новоелховского месторождения управление обеспечено полностью. Связь
управления с НГДУ "Елховнефть"
настолько тесная, что отрыв их друг от друга, по мнению Раиса
Надыршина, приведет к сильнейшим негативным последствиям для всей
экономики юго-востока республики.
Стратегической линией его текущей деятельности и развития является
интеграция с промышленной и экологической политикой компании.
Технические мероприятия, предусмотренные к внедрению в дальнейшем,
направлены на улучшение качества и снижение себестоимости товарной
продукции, сохранения конкурентных позиций на рынке моторных топлив
юго-востока республики, оптимизации технологического и управленческого
аспектов деятельности.
К сильным сторонам ЕНПУ относятся его выгодное географическое
положение, близость к поставщикам сырья и потребителям, развитая
инфраструктура, высококвалифицированный персонал, качественный
менеджмент, стабильная политическая и экономическая ситуация в
Татарстане, устойчивый спрос на продукцию.
А еще у управления имеется своя химико-аналитическая лаборатория,
аккредитованная Госстандартом, которая предоставляет дополнительные
услуги, в частности по анализу качества нефтепродуктов по 140
параметрам. В комплексе проводится также поверка приборов для измерения
давления, тарировка пружинно-предохранительных клапанов.
Кузница нефтехимических кадров
Сильная социальная политика - второе, наряду с производственным,
приоритетное направление деятельности руководства Елховского
нефтеперерабатывающего управления, в основу которого положен
многолетний опыт "Татнефти", считающей благополучие и высокую степень
социальной защиты сотрудников делом чести и престижа компании.
Если обратиться к статистическим данным, то средний возраст
работающих на ЕНПУ, где сегодня трудится примерно 200 человек,
составляет 37 лет, причем 42% от общей численности работающих - молодые
работники в возрасте до 33 лет.
Весь персонал завода отобран на конкурсной основе. В рамках
специальной программы подготовки кадров специалисты ЕНПУ прошли
подготовку в различных учебных заведениях Казани и Нижнекамска, а также стажировку на родственных предприятиях отрасли. Такие строгие требования соответственно и оплачиваются высоко.
Становлению сильной социальной политики Елховского НПУ немало
способствует деятельность профсоюзной, молодежной и ветеранской
организации ЕНПУ, работающих в тесном контакте с общественными
организациями ОАО "Татнефть". На заводе развиваются художественная
самодеятельность и массовый спорт, нефтепереработчики активно участвуют
во всех спортивных мероприятиях, проводимых в рамках завода, ОАО
"Татнефть", города и района.
Подобный мощный кадровый потенциал Елховского нефтеперерабатывающего
управления активно используется "Татнефтью" для формирования штата
новых НПЗ. Так, например, из "кузницы нефтехимических кадров" вышли
руководители и крупные специалисты Марийского НПЗ,
"Ульяновскнефтегаза", Нижнекамского НПЗ. Видимо, не останется в стороне
и новый нефтехимический комплекс, строительство которого "Татнефть"
ведет сегодня в Нижнекамске.